Ook sturen op inhoud

Kragten heeft een platte organisatie: drie vakunits en een serviceunit. Deze units worden aangestuurd door managers die een belangrijk deel van hun tijd uitvoerend bezig zijn in projecten. Soms als projectleider, dan weer als inhoudsdeskundige. Dat is een bewuste keuze. Zo staan we dichtbij de klant, weten beter dan wie ook wat er in de markt speelt.

Een belangrijk voordeel voor onze opdrachtgevers is bovendien dat de managers niet alleen op bedrijfseconomische en juridische aspecten sturen. Bij Kragten denken en handelen we vanuit het vak. Behalve op prijs worden projecten aangestuurd op inhoud. Soms vraagt een opdracht méér uren dan begroot om tot een echt goede oplossing te komen. Dan willen we die best investeren als we zien dat het meerwaarde heeft voor onze organisatie; als we daarmee kennis ontwikkelen die elders ook toegepast kan worden. Dat kan alleen als vakinhoud én bedrijfseconomische aspecten de basis vormen waarop de unitmanagers hun werk doen. Bij Kragten de gewoonste zaak van de wereld.

Het managementteam

Het managementteam van Kragten bestaat uit de directeur, drie managers voor de vakunits en een manager voor de serviceunit. Zij operen als een meewerkend voorman. Naast hun managementtaak werken ze actief mee aan projecten.

Ir. Steef Stevens, directeur, heeft een civiel technische achtergrond.

Ing. Peter van de Ven is manager van de unit geodesie. Zijn achtergrond ligt op het vlak van landmeten, leidingregistratie en automatisering.

Ing. Harry van Duijnhoven leidt de unit ruimtelijke planning, een gebied waarin hij opgeleid is en over jarenlange ervaring beschikt.

Drs. ing. Jan Willem Boots is manager van de unit civiele techniek. Hij is van huis uit verkeersplanoloog.

Harry Koopstra RA leidt de serviceunit. Hierin zijn de facilitaire activiteiten ondergebracht, zoals repro, receptie, archief, administratie en financiële administratie.