De visie van Kragten op hoe wij onze manier van werken inrichten is te omschrijven als een grote projectorganisatie, waarbij we ook horizontaal georganiseerd zijn, rond processen en niet rond hiërarchieën en functionele afdelingen. Dit alles vanuit de beleving dat klanten één totaalervaring willen in de projecten. Enkele voorbeelden van onze proceslijnen zijn: omgevingsmanagement, projectmanagement, risicomanagement, inkoopstrategieën etc.
